参会的管理人员不熟悉赵杯，整体感觉这位老板很特别。

难伺候，人狠话不多的类型，为了饭碗最好别耍心眼。

因为开业前，赵杯跟着芦秉义走了一遍备货流程。

对各个环节有了些了解，看不惯的陋习一律调整，雷厉风行。

之所以做的如此果断，无非立威罢了。

赵杯一边盯着超市的筹备工作，一边寻找可以当作武器的商品，凡是符合预想的，全部记录在册。

另外，他专门挑了一些生活用品、食物和水。

他要求库房专门划出一块场地，用钢板隔开，围出一个隔离区。

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尽管超市员工不知道为什么这么做，但没人会傻到去问，更不会去管。

等隔离区完工，赵杯把选好的物资集中转移了过来，想直接收入虚空秘境。

但他发现库房安装了多个视频监控，隔离区的物资一旦凭空消失解释不过去，因为后期只有他接触。

关闭摄像头也不是个好办法，一个有规定不允许，二是专门有员工看着。

他不能总在半夜偷偷关闭视像头，再偷偷打开吧。

考虑到现实情况，末了还是放弃了。

经过思考，他换了个思路，在铁西区陈家村收购了一家中型仓储物流服务公司。

经营范围含盖食品、水产品、肉类、饲料仓储销售，建筑工程器械租赁，五金电料、日用百货、劳保用品等批发零售等，可以说十分完备。

名下多了这家公司解决了囤货和周转的大问题，对外还能拿物流和销售作解释。

当然，收购费用着实不低，让他的存款缩水两个多亿。

算了笔帐，维持两个公司日常运转以及保障性资金的支付，最起码每月投入三百到五百万。

在不考虑盈利的情况下，能够维持三年。

比起仓储物流服务公司，超市对赵杯的意义反而降低了。

他甚至觉得自己之前想多了，开什么超市啊，一上来直接做物流好不好？

再一琢磨，多个身份，多层保护，摊子越大，做事情越方便。