这个你登记的，你就啊，就不能保证那些信息不丢出去！见他如此坚持不登记，也不好强求。那好吧！于是就对那个来访者说。这个先让我跟项目部通报一声，快点啊！那人也不等了，扔下话后开始向内里走去。

先生请你等下，我一边向那人喊道，一边赶紧用对讲机呼叫项目部的人。并再次向那人喝止，等等再去，我说我给你通过一下，等项目部的人确定，是不是真的就放你进来。然后向对讲机猛喊一阵，有人要进来，项目部XⅩ。并按放按钮，将我的话，录送过去，收放过去，发射过去了。

等十几秒后，对讲机响了，项目部的ⅩⅩ他说啊，这个人是来找我的，保安请放进来。我立刻就用对讲机了，这样子啊！外面来了个人是要找你们项目部啊！项目部他那个x工说，是的啊！请放进来，我说。好的好的，然后放下对讲机，对那个来访者说，你可以进来，不用登记了。

他说那好那好，感谢你，感谢你。我说不用啊，这个第一个来访者就这样。嗯我就这个还是从现场来看还是可以的。当然有一些来访者，那不是找项目部的，我们也没做太重要的那个。

就按照以前的那个，能登记就登记，让他进去。有没有严格的做到这点？是啊，是灵活嘛，是小灵活。当然这也是如果啊，有出意外，那就是我们没做人的那个，要给相互留下口实。管他呢，先执行一段时间再说，

从第一个来访者开始，第二个接着第三个，这个还是挺那个。刚开始新鲜十足的，后来慢慢慢慢就变得啊，非常讨厌的。就当初的很很那个觉得很好，我觉得。现在啊，忙起来了，每个来访者都要对那个项目部说一下。是，感觉都好像应付不过来。因为反而增加了我们的工作量，自我感觉起来啊，执行起来非常吃力，尤其是感觉到面皮薄，我好在。

去请示项目。现在项目部长没有说什么，他没有说啊，这个。太太。反正还没说太晚，因为这些主意都是他们说的嘛。反正导致的，我觉得，我自己觉得那个保安这边觉得好像有些。这个不行，这些面皮面皮薄，有些工人还是来访者，他就急不可耐，非要进来，不等你。

要不因为你这个汇报以后不用登记嘛，那就不管你三七二十一，他还进来了，你还没有拿这个跟项目沟通好，那就进去。这个我们就实行这个方法，越来越感到吃力，所以慢慢觉得这个方法。那又还是没办法，没有其他的好办法，就这样。在怨恨中，在怨恨中自信的这种方法，自信的人。

经过我们的亲自执行项目部的那些规定方法，之前的那个难一时好像解决了些。然而随着时间的推移，此后感觉到了一些问题。类似那些旧问题又产生了新问题，真是一波未平一波又起。于是这门岗的难题又产生了……。