思路和想法都非常好。

......

我们也在周末对永辉超市进行复盘：

当前的大部分投资者并没有认识到永辉超市的价值，

永辉超市自营和直采比例超过70%，

并且可以将生鲜的采购价格压到低于市场价的10-20%。

从整个产业链上来看，

永辉除了最上游的生鲜产品，

几乎将中下游的采购、贮存、运输以及开店销售都统统打通，

优势在于成本可控，

这也让公司的生鲜业务毛利率常年维持在12%以上的水平，

高出同行的一倍左右，

2018年甚至生鲜业务的毛利率甚至一度高达14.86%。

很多投资者将永辉超市的股价，

寄希望于学习胖东来像不像，效果好不好。

如果是这样的话，全国的商超超市都去学习胖东来，

都挂上胖东来的牌子，就真了能够好起来？

我们可以预见到永辉超市，

在未来成都和西安的店爆改以后的火爆场面。

1. 学习胖东来模式，保 真质优，线下产品合理化。

2. 发挥自身优势，生鲜便宜。

简单来说，永辉超市的管理层敢于大刀阔斧的改革，

是因为他们有非常大的必胜的把握。

永辉用最快的速度走完爆改全国店铺周期，

然后以最快的速度成为国内规模前排生鲜超市。

是时机、时运和团队的执行能力。

......

接下来，我们也会继续关注农产品板块，

哪里要起风，我们就要提前站在哪里！

等风来，乘风起......