贷款办不了,苏易只能在公司业务上打主意。把一些计划支付的款项压一下。
“胡主任,通知业务部门的负责人下午两点到公司开会。”苏易不喜欢办公室人来人往像菜市场一样,就让一些业务部门到外面另外租房办公。苏易有时间的时候会去看看,有时候一个月也不会去一次。但每个业务部门的负责人每周要到公司开例会。苏易定的例会时间不是上午,也不是下午,而是晚上七点。通常是开完会后大家聚个餐。后来有人对苏易说,晚上七点开会,就算开一个小时,散会后已经是八点了,到了吃饭,最早也得八点半,对健康不利。苏易说,如果一顿饭晚了两个小时就生病,那这人就不该出来工作。苏易的意思是,要胜任部门负责人,健康是第一位的,怎么才算健康?就是抗造。习武的人练习扛击打,打沙袋,拍树桩,哪一样对健康有利了?只有扛过来的人,才能练好武功。
苏易也很少通知这些负责人临时开会,他不喜欢文山会海那一套。能两句说完的话,绝不多说半句。有一次给胡彦打电话,胡彦说在开会,苏易还笑他没事过官瘾。胡彦公司的规模并不大,但胡彦却要求员工每次开会要写书面汇报,而且,他还会认真的批阅。
接到开会的通知,业务部门的负责人提前到了公司。因为苏易很讨厌不守时。有一次开会,装饰公司的负责人迟到了,苏易连会议室都没让他进。
两点,苏易走进会议室。
“今天请大家来,就一个事。把你们的付款计划推迟一下。大家都说一下能付款金额能压多少,支付时间能推迟多久。”
各业务负责人你看我我看你,因为事先并没有透露开会的内容,大家心里没准备,不知道该怎么办。因为压缩额度和推迟时间,都需要跟供应方商量。
见大家都没说话,苏易环视了一周,然后说:如果你们觉得和供应方不好谈,让供应方到公司来和我谈。
大家知道,如果真让供应商到公司和苏总直接谈,那接下来,部门负责人就该换人了。苏易平时没有任何架子,但在做事上却比较铁腕。
“苏总,能给我们一点时间吗?这事不是单方面的事。”装饰公司经理游俊第一个开了口。
“先不说和供应商谈,你觉得或者说你计划压缩多少额度?推迟多少时间”苏易这话提醒各部门负责人,要和供应商谈,你们自己就应该先有个计划,至于谈的结果,不求完成百分百的目标,百分之七十就算达标。
各部门负责人在苏易的暗示下,赶紧在本子计算着。
苏易没有催,甚至让朱蓉拿了两个计算器过来放到会议桌上。
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苏易拿起放在面前的网络公司的预算看了起来。
二十多分钟后,依然是装饰公司的游俊第一个开口。
“苏总,我这边能压的只有三万。是石材厂家的货款,人工这块压不了。你说过,不能拖欠民工工资,所以,在我们工地上,民工工资从来没压过。”
苏易点点头,从网络公司预算下面拿出装饰公司的业务报表。
装饰公司在下一个支付节点的计划是二十八万元。苏易在报表上写了“三万”然后又看向贸易公司。
贸易公司的负责人见苏易看向自己,轻咳了一声说:“苏总,这个月我们按合同应该付十二万。如果跟钢厂协商一下,我争取推迟一个月。但下个月的付款就会比较多。”
苏易在报表上写了“一个月”