关兴把整改方案的草稿写出来后，县里就通知下面各公社、厂矿、企业的负责人来座谈。

参加会议的人有二十多人，李主任要关兴拿着稿子一边念，一边讲解，听一部分就停下来讨论一部分。

主要概述为以下内容：

一、按照抓刚治国的要求，把抓生产、抓发展放在首位，反对不干实事的工作作风。

二、各公社、厂矿、企业以及大队、生产队的负责人，都要深入实际，真正负责做好本单位的事情。如果有不能体现大干快上精神的干部，随时由上一级部门撤换。

三、要充分发挥各地区、各行业的优势，谋划农工商、农副商、工工商经济联合体。既要完成国家的统筹计划，又要灵活经营本单位、本地区的生产和销售。

四、充分调动群众的积极性，对于在实际生产中积极肯干、效果显着的干部群众，要给予精神和物质的奖励。对于那些偷奸耍滑、煽动群众闹事的要予以惩罚。

五、干部要带头深入第一线，凡是车间、班组、大队、公社的干部，都必须要到第一线与职工、社员一起劳动，对于不深入实际、不参加劳动的一线干部，必须要撤换。

六、鼓励职工、社员积极参与解决生产中出现的老大难问题，凡是有创建的、有成效的，都要给予特别的奖励。

七、厂矿要搞好班组生产计量、计酬的工作，集体企业也要按班组、按月分配生产任务，力争做到一月一核算，按月发工资或报酬。

八、生产队要按照分组劳动的原则，反对大伙班、大锅饭、一窝蜂的做事。劳动要按照数量、质量结合计算工分的办法，有条件的生产队可以按照季度或是半年分红。

九、生产队、大队可以成立自己的合作社，除了完成国家统购计划外，剩余的农副产品可以找外面的人销售，也可以合作社自组设立销售摊点，必须做到集体生产和销售，收入要按时入账，并且向社员张榜公布。