“也不能完全这么说，”何总监说，“以前这些事都是吕总亲自管的，可能是企业规模大了，他管的事情多，有些以前管的事就松了。”

说到这里，何总监自己都觉得有些害怕了，说：“吕总不断地告诫我们，要以从前的龙头企业为鉴，不要以为成了行业龙头就掉以轻心，要想想人家是怎么从行业龙头衰落下去的，要不停的反思我们有什么没有做好的？还有哪些缺失？”

说到这里，何总监慢慢地停了下来。

“你是说，随着企业的发展，原来严实的地方也会松动，原来看紧的地方也有忽略？”何总监看着老贺的眼睛说。

老贺没有说话，温和的眼神里投射着镇定和自信。

于是，何总监开始整理思路，准备向吕总汇报，而老贺和云栖则被研发部孙慧和制造部李尚义请去讨论新标准的问题。

“作为行业龙头，又是品牌企业，我们本来就有一套完善的标准体系，”李尚义说，“这套系统运转的很好，帮助了企业走过了初创时期的杂乱局面。”

“但是，现在来了一帮高人，觉得我们的标准体系太初级，需要大改。”李尚义无可奈何地说，“我也同意改，问题是怎么改？选择哪一套标准改？”

“不是国际通行的标准体系吗？”云栖问。

“那是标准的形式和架构，这个问题不大，但是在具体标准的内容上的分歧太多。”李尚义说，“对于我们制造而言，标准的固化尤为重要。”

“现在引进的都是高人，能力强，个性也强，”孙慧头疼地说，“说起标准，各有各的标准，统一？难。”

“难归难，也要统一。”李尚义表了一下态，又说：“我们是龙头企业，又是品牌企业，引进人才水平当然不能低，有自己的想法很正常，问题是我们怎么把这些想法消化掉？”

“消化掉？”孙慧着急地说，“要是这些高人不着急还行，各个性子这么急，一上来就是那么多事，那么高的目标，跑都来不及，还有时间去消化？”

“人家要不是这样，也成不了高人！”李尚义反驳说。