“简单总结一下：循天道，尽人理，终日乾乾，夕惕若厉，德位相配，就会有好结果。”何总监做了小总结。

“从道和术的关系来说，是这样，”吕总说，“但是我们也要处理好具体与抽象、应用与探索之间的关系，否则我们也有可能走向僵硬，走向空泛、虚无，重蹈历史的悲剧。”

“对，我这里再补充一个‘百年三变’的典故，”老波说，“在某朝代，一位学者展示了丹麦天文学家第谷的天文学成就，过了十几年，又有一位学者展示了第谷的学生开普勒的天文学中开普勒三大定律，又过了几十年，第三位学者展示了牛顿的万里引力定律，这个朝代的学者们坐不住了，他们说：‘百余年矣，其法三变，不值一信’。”

“这些大学者还说：‘自古以来，亘古不变的是我等遵循之大道也’，”老波继续说，“结果几百年科学技术基本止步，没有进步，与世界的先进水平越来越远，以至于远远落后。”

“当时的大学者尚且这样，普通人就可想而知了。”何总监感慨地说。

“是呀！从历史也可以知道，道与术的融合并不容易，”吕总说，“常常是道术混淆，道走向了僵硬、空泛，术走向哗众取宠，怎么能不衰败呢？我们要引以为戒。”

“那我再具体说一下，循天理，要是寻道、探理、穷理，靠研发，靠实验室，靠统计分析检验的科学方法，”何总监说，“尽人理，就是要知道客户的合理需求以及边界，靠调研，靠营销，靠渠道，靠质量，靠服务，靠口碑。”

“终日乾乾，夕惕若厉，就是我们的工作状态、事业心、敬业精神，”何总监继续说，“就是敬业度的具体体现。”

“那德位相配呢？”老波问。

“德位相配，就是自己的初心与实际的过程，再到客户认可的结果，算是使命、愿景、组织、流程、激励、经营结果的完整体现吧。”何总监说。

说到这里，何总监才拍着脑袋说：“我的天哪，这么一具体，才知道德位相配的内容这么多！简直是完整的企业价值链条呀！”

“是的，德位相配算是使命、愿景、组织、流程、激励、经营结果的全体现，”吕总对何总监的这一次诠释比较满意，说：“这么多内容，要真正做好很不容易！”

“我们的道和术的容易，简单说说就是这几句话，”吕总严肃地说，“但是，一旦真正操作起来，又是千千万万的琐碎细节，一点都不能乱。表面上看，我们似乎很容易，实际上我们的风险更大，比单纯的强调‘术’更难，我们的‘夕惕若厉’消退了，我们的企业就落后了，很有可能被更有使命感的企业取代。”