在游击队内部建立了一套简单的晋升机制。

根据队员们的军事技能、战斗表现、领导能力等因素进行评估。

表现优秀的队员有机会晋升为小队长、中队长等职务，承担更多的责任并获得更多的信任，这激励着队员们努力提升自己，同时也增强了对游击队的忠诚度。

2. 技能培训与提升

为队员们提供各种技能培训机会。除了军事技能培训外，还包括一些文化知识培训，如识字班等。

这让队员们感受到自己在不断成长进步，对未来充满希望，从而更加忠诚于游击队这个能够让他们发展的组织。

四、荣誉激励方面

1. 表彰英勇行为

及时表彰队员们在战斗中的英勇表现 。

无论是在成功伏击日军还是在危险情况下保护战友的行为，钱彦都会在全体队员面前进行表扬，并给予一定的奖励，如颁发自制的奖章或者小礼品。

这种荣誉激励让队员们感到自豪，增强了他们对游击队的忠诚。

2. 树立英雄榜样

在游击队中树立英雄榜样，宣传他们的先进事迹。

这些榜样成为其他队员学习的标杆，激发了队员们的竞争意识和集体荣誉感，促使他们努力成为像榜样一样优秀的战士，进而提升对游击队的忠诚度。

面对敌强我弱的严峻形势，以及队伍内部潜在的不稳定因素，钱彦深知，唯有提升队伍的凝聚力与忠诚度，方能在这残酷战场上立足，为抗日救亡贡献力量。

一、身先士卒，树立榜样

钱彦首先以身作则，无论是前线侦查、夜袭敌营还是搬运物资，他总是冲在最前，与战士们并肩作战。

在一次伏击日军运输队的行动中，钱彦亲自带领小队，利用熟悉的地形优势，以少胜多，成功缴获了一批急需的弹药和药品。

他的英勇无畏，深深打动了每一位游击队员，让大家看到了希望，也明白了什么是真正的领袖风范。

二、公正无私，赢得信任