之后，画面再次跳转，出现了一张关于公司未来发展规划的图表。李二傻指着图表上的各个板块，依次为大家展示并讲解了新产品的研发计划、广阔的市场拓展策略以及令人期待的销售增长预测等重要内容。整个会议室里鸦雀无声，人们都全神贯注地聆听着他的发言，眼中逐渐流露出兴奋与希望的光芒。

“我们有足够的实力和信心克服当前的困难，实现工厂的持续发展和壮大。我希望大家能够相信我们，继续支持我们。”李二傻的目光扫过每一位与会者，眼中充满了期待。

供应商和客户们在听完李二傻的解释后，态度有所缓和。会议室里开始有了低声的讨论，一些代表的表情逐渐放松下来。

但仍有部分供应商坚持缩短账期，他们认为这样可以降低自己的风险。

“李总，不是我们不信任您，但生意场上，资金安全是首要的。我们还是希望能把账期缩短一些。”一位供应商代表说道。

李二傻理解他们的顾虑，只能与他们进一步协商。他坐到这些供应商代表身边，耐心地倾听他们的需求和担忧，同时也阐述工厂的困难和自己的解决方案。

“这样吧，我们可以在原有账期的基础上适当缩短，但我也希望大家能给我们一些缓冲的时间。同时，我们可以在价格或者其他合作条件上给予一定的优惠。”李二傻努力争取着。

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经过多轮的商讨和权衡，最终与大部分供应商达成了一个双方都能接受的妥协方案。

与此同时，李二傻深知内部管理的优化对于解决工厂困境的重要性。他加强了工厂内部的管理，每天亲自深入生产一线，观察每一个生产环节，与工人们交流，寻找可以优化的流程和可以降低成本的空间。