王大山的话让所有人都频频点头，也包括黄永仁在内。他以为自己在商场中沉浮了多年，已经拥有了足够多的自信。

但当他听到王大山对定价等策略分析的头头是道之后，他才明白，这个世界上真的是有天才存在的。

其实王大山哪是什么天才，只不过就是曾经接受了太多乱七八糟的信息，自己归纳总结出来的罢了。

黄永仁彻底服了，可他觉得六月份的目标有些难度。

这其实也是职业经理人的通病。

职业经理人都希望老板的目标定的越低越好，提成奖金越高越好。

所以他小心翼翼的问道：“BOSS，价格方面我没什么意见，这样确实对销售有一定的帮助，但六月份的目标是不是定的有些高了？

我们的销售部门人手不足，根据之前与政府的谈判，我们也没有办法招太多的业务员，因为所有的员工都是有用工编制的。

今天已经是8号了，仅凭咱们业务部门那二十几个业务员，实在是有些跑不过来。

所以，你看能不能把六月份的销售目标定的低一点？”

王大山略一思考，还是摇了摇头：“目标不能定的太低，对于我们的产品，我有信心。别忘了，我们还有大白山山货行这个自有渠道。

德宝已经把大白山山货行铺向了全国，现在我们在全国各地已经有了三十多家门店了。以大白山山货行的口碑，三十多家门店一个月卖一百万根火腿肠，我觉得不难。

剩下的一百万根，在全京城去卖，其实你们压力不大。

营销这种事情，最重要的是要找对方法。

这样，我给你几条建议，你们考虑考虑，这样做能不能帮你们完成任务。

第一，投产仪式那天，请市政府的领导帮忙，把全京城所有的供销社、国营商店、百货商店、国营饭店和涉外商店的主任和经理全部都请过来，我们搞一个经销商大会。

如果可以，到时候再增加一个环节，现场订货。

我相信这些人在品尝到了我们的产品之后，又知道了零售价格，他们一定会踊跃下定的。

我们再给这些经销商们让利5分钱作为渠道费，除了涉外商店，其他价格一律按照我们的指导零售价销售。