结果今天上午叶宁霄的助

理却联系上了总部，说他们五一过后刚好要来S市一趟，到时候想跟我们见面洽谈一下，再决定最终要不要接这活。”

原来那天和林奇交流过报告会的思路之后，黄山立马就将林奇的意见整理成策划方案提交给了总部审核，并希望总部能够尽快帮他们物色一位合适的人选来做这场报告会的主讲嘉宾。

总部负责这块业务的工作人员在这件事情上倒也没多耽搁，他们也是第一时间就向马董进行了请示，在得到马董的首肯后马上就开始着手相关事项的推进。

可是任谁也没想到在经过了几天的筛选和联系下来后，他们忽然意识到可能想在这个时候找到一个这样的人选，难度要比想象中大得多。

倒不是市面上没有能符合林奇要求的人选。

相反，这样的人其实还不少。

这中间最大的难点，反而是这场报告会的时机选择上。

在正常的情况下，公司每举办完一场报告会，随后肯定是要对所有到场参会的客户或者准客户进行一次甚至是多次的回访，因为只有这样，才能将一次报告会的广告宣传作用最大程度的发挥出来。

而这样一个回访的周期，一般都要一到两个月的时间。

所以按照林奇的设想，召开这次报告会的最佳时间就是在6月中到8月头。

因为再早的话，可能在筹备上的时间就会比较仓促，导致各方面的准备会不够充分。

晚了的话

，要是不能赶在国庆前完成回访，那顶多也只能赚个吆喝而已。