张明杰道：“对，我们可以推出一些简单易用的版本，以满足不同类型企业的需求。

这样一来，我们的市场会更广泛，销售量也会更高。但是这就要求我们，软件的架构底层要非常稳定，上层又要做的非常灵活，这样才能快速的复制”

郭新嘉道：“我们也需要注意软件的价格问题。

如果价格太高，那中小型企业是承受不起的。

我们需要在价格和功能之间取得平衡。”

郭伟东道：“你这讲的是废话，我们国内公司，不就是打性价比的吗”

苏洪道：“是啊，所以我们才是IT民工！”

“我认为我们应该将目标市场定位于中大型企业，因为他们通常没有那么多的预算来购买高价位的财务管理软件。” 张明杰说道。

苏洪想了一下，然后说道：“我同意你的想法，但我认为我们不应该把目标市场限定于小型企业。中型企业也需要财务管理软件，他们的预算相对更大，可能更有可能购买我们的软件。”

“是的，你说得对。我们可以考虑同时面向小型和中型企业。此外，我们还可以考虑将软件卖给政府机构和非营利组织。” 张明杰补充道。

“没错。这样我们就可以扩大我们的客户群，从而提高销售量和收益。” 苏洪同意道。

“但是打开市场，必须是靠大企业，否则没有知名度，小企业的市场也难打开啊”张明杰有点忧愁。

这个时候，张明杰想到了谢宁台，他这个产品经理在就好了，让他去调研下市场，以及和我们公司的实力，看看怎么搞这个战略打法。

讨论了这么久，我给大家讲个笑话吧，让大家放松下，张明杰不知道最近怎么了，爱上了讲短笑话。