马达作为公司二把手可不是浪得虚名，他看每一项新工作的态度都非常的、审慎，还会提出很多问题。今天管瞳这么顺利地就交出了方案书，觉得有点不可思议。她不禁心里高兴，开年第一天的第一个工作事项如此顺利，这绝对是一个好兆头！

改革方案从讨论到过会都异常顺利，第二周就要落地实行，三月底就要看到成效。荆海波高度重视，专门开了动员大会，强调这项工作的重要性。邓青丛也卯足了劲，让办公室宣传方面紧跟推进落实情况，向各子公司传达最新绩效管理新动态。马达更是拿出一副励精图治的样子，绝口不提股市，嘴里天天挂着绩效方案，每个部门的考核指标到了他那里都是如数家珍。

看到这番景象，管瞳心里高兴。这才像是做事情的大公司嘛！她越来越觉得，到集团公司是正确的选择。

春节前，管瞳和荆铬是大家眼中的新贵，春节后，随着新的绩效方案的落地，管瞳无疑成了最耀眼的星。

有人说，子公司终于出个像样的能人了，也有说管瞳运气好，还有说她上面有人，马达给她撑腰之类的，当然，还有一些上不了台面的议论。可不管这些人背后怎么说，当着管瞳的面，他们一脸热情，好像随时可以掏心掏肺做朋友的样子。

职场里面踩高捧低的事，管瞳也不是第一次见了。以前因为她不得势，受尽委屈，现在她得了势，更是知道接下来的路要谨慎小心。

有来向她示好的，她都保持友好，但也不随便进一步。职场中真正的友好，是在职责清晰的情况下，互助共赢。如果有职责不清晰的，那需要在相互磨合中明晰对方的底线，再在工作范围之外伸出援手。，彼此承情，互帮互助。只是面上打个招呼、扮张笑脸的友好，分文不值。

那个叫杨秉咸的，是生产条线的一个副经理，最近总是来找管瞳，算是示好同事之一。准确来说，管瞳刚到仟和总部，他就经常来找管瞳，说是汇报工作。可管瞳是马达的特助，主要负责两个改革事项，并不分管任何部门，汇报工作这个完全沾不上边。说到底，两人算同属一个系统的人，连同一个部门都不算。

伸手不打笑脸人，尽管管瞳对杨秉咸的第一印象并不好，但面对示好也只能应承着。

这个人年纪不大，三十来岁吧，看着却老气横秋；个子不高，还圆滚滚的，像个移动的冬瓜；大圆脸盘子，满是青春痘和凹凹凸凸的痘印；头发不长，发际线还老高，头顶也比较反光。别人戴副眼镜显得斯文有礼，他戴副眼镜却藏不住那双贼眉鼠眼。光看这面相，管瞳对杨秉咸就敬而远之——但奈不住人家热情啊。

杨秉咸每次来找管瞳，都没有什么具体的事情说，不是从荆海波或者马达的讲话延伸谈话内容，就是故弄玄虚地说一些云遮雾绕的公司八卦。