行政楼内的机构臃肿，效力低下，官俸开支高昂，这无疑是一种巨大的开支。

淼东对此深感痛心。

他对青浦的娱乐设施需要重新考虑，要从客人的需求出发，对路才能有效。

管理队伍也需要精简务实，才能提高效率，降低开支，走出困境。

疗养院的基本建设与企业文化应该相向而行。

马山青浦同属局工会的旗帜下，同类企业之间的竞争是客观规律。

两院之间的市场竞争，虽然会受到舆情的影响，但最终还是要以企业的实力和成本来决定胜败。

这次马山之行，给了淼东经营理念崭新的启迪。

他开始重新审视自己企业的运营模式，开始思考如何更好地跟上时代的步伐，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。

他们不再只看重规模的大小，而是更加注重企业的成本和效率。

淼东深知，企业的竞争归根结底是人才的竞争。

因此，他们开始注重人才的培养和引进，努力打造一支高效、专业、有激情的管理团队。

同时，他们也开始优化企业的内部结构，精简机构，提高效率，降低开支。

淼东开始了一场深刻的变革。

他们开始关注员工的需求，优化娱乐设施，提供更多的文化体验。

他们也开始注重基本建设与企业文化的相结合，让企业在发展中保持独特的文化底蕴。

此外，淼东也开始思考如何更好地与马山尚院长、陈院长、刘院长等合作伙伴进行合作。

他们之间的友谊是宝贵的财富，应该好好珍惜。

他开始探讨更多的合作项目，希望能够实现资源共享、互利共赢。

这次马山之行，不仅让淼东对青浦有了更深入的了解，也让他对自己的企业有了更清晰的定位。

他明白，只有不断学习、不断创新、不断进步，才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。