目前的一车间算是丁向南给他们留下的江山，他把所有工作都捋顺了、理清了，所以这车间主任才好当了。

两人信心十足的跟总经理保证，一定能把现有的成果完整的保持下去。

丁向南搬离一车间的那天晚上，请几个骨干成员吃了个饭，算是跟大家告了个别。饭桌上他还特意强调，虽然调离了一车间，但年底的绩效奖金他会一直关注着。

丁向南提为后勤副经理，郝有福高兴，寇经理也高兴。

郝有福高兴有两个原因。

第一是因为那狗屁5S管理，他实在是管理不明白，现在来了个全公司最明白的明白人在他手下，董事长那里就能有所交代了，起码少挨不少骂！

第二个原因，当然是丁向南成了他的直属手下，在自己手底下端饭碗，那以后他还不得认自己拿捏！

而寇经理高兴就一个原因，因为丁向南调走了，不在他手底下了。

说实话，自从丁向南在一车间风风火火的干了那几件大事后，特别是他提出来5S管理制度后，寇经理心里一直不踏实，总有预感丁向南要把他替代掉，现在好了，要替也是替郝有福那个酒囊饭袋了！

丁向南现阶段的新工作主抓整个部门的5S管理改革。

这跟车间又有不同，原来在车间是他把一车间做出样板，然后复制粘贴到其他三个车间就行。

然而现在主要战场在办公室，虽说道理相通，但具体管理条例终究需要再重新规划制定。

上次整个顾氏高层集体出差去技术展示与宣讲那次，一个月之前就得到了顾氏入围的通知。

紧接着项目就下来了，这个项目很大，顾氏只是有能力承接其中一个小项，而这个小项也是顾氏曾经没有过的大单。

这个项目有一部分简单的设计需求，就是把工件制作完成后，再给它配备一个支撑座，这个支撑座在限制的空间里，必须保证其强度和冲击韧性。